Como aumentar a produtividade da empresa com a equipe de T&D?

Lucas Loconte - especialista em operação de T&D

Descubra o que o time de T&D deve fazer para refletir diretamente no aumento da produção de um negócio

Os times distribuídos dentro de uma empresa precisam de investimentos não só em recursos tecnológicos, mas também em treinamentos. Essa decisão é primordial para aumentar a produtividade dos colaboradores de uma empresa e precisa de ajuda nessa tarefa.

Por isso, vamos apresentar dicas de como definir a produção das equipes de uma empresa e como aumentar a produtividade dos times. Separamos 5 tópicos importantíssimos, que vão orientá-lo como o T&D (Treinamento e Desenvolvimento) pode ajudar nessa mudança.

Se você ficou interessado em aprender, continue aqui e acompanhe! Boa leitura.

Como definir a produção de sua equipe: dicas importantes

Para fazer a distribuição dos times e definir o que cada um irá fazer é preciso ter em mente alguns pontos importantes. O cargo de cada funcionário, o core business daquela equipe e até mesmo a quantidade de serviço podem influenciar na produtividade da organização.

Por isso, antes de definir o que cada colaborador desenvolverá dentro da sua equipe e como aumentar a produtividade da empresa, tenha em mente as seguintes divisões: 

  • Defina claramente os papéis e as responsabilidades de cada funcionário para que eles não percam o foco da sua atividade principal e comecem a desenvolver outra tarefa não tão importante;
  • Defina metas, objetivos e indicadores de produtividade para que o colaborador consiga estipular um volume diário de produção e saiba priorizar o que é mais importante;
  • Implemente a gestão do tempo para que as equipes saibam distribuir as atividades de acordo com a necessidade da empresa, mesmo que algumas atividades exijam um período maior do que outras;
  • Estimule a comunicação entre os membros de uma equipe para que eles possam debater sobre os serviços realizados com mais intimismo e para que consigam desenvolver novos projetos com mais fluidez;
  • Motive a sua equipe com recompensas e benefícios. Isso mostra que você dá valor ao que o funcionário desenvolve dentro da empresa e que se importa com o bem-estar dele;
  • Crie um bom ambiente de trabalho para que todos se sintam à vontade para produzir e não tenham medo de participar de discussões, debates e outras reuniões em prol de alguma tarefa desenvolvida na empresa;
  • Invista na qualificação e treinamento da equipe, afinal, quanto mais habituados a uma atividade eles estiverem, mais capacidade terão de colocar em prática todas as tarefas e reduzir o tempo de produção (o que consequentemente aumenta a produtividade do negócio).

>> Aproveite e leia o nosso artigo sobre como adaptar o treinamento para a nova geração?

Como aumentar a produtividade com a equipe de treinamento?

Por meio de treinamentos e capacitações, os funcionários de uma empresa aprendem novas estratégias de trabalho e aumentam a sua qualificação no cargo que ocupam.

Um reflexo disso é a agilidade na produção. Quanto mais o colaborador aprende, mais rápido ele consegue desenvolver as suas atividades. Por isso, a equipe de T&D que busca  aumentar a produtividade dos times deve investir em treinamentos ricos, que levem conteúdos importantes para os funcionários.

Existem algumas formas para se criar esse modelo de treinamento, como:

Planeje o treinamento com objetivos

O treinamento não pode ser planejado simplesmente para preencher tempo vago na empresa. Os times de T&D precisam estudar as lacunas de conhecimento dos colaboradores e apresentar resoluções para esses problemas. Quanto mais capacitados os funcionários estiverem, maior será o nível de produtividade do negócio.

Defina um método

É muito importante que os responsáveis pelos treinamentos estudem diferentes métodos de ensino e aplique-os na empresa. É preciso fazer testes para saber qual funciona melhor e adaptar cada prática para oferecer mais resultados positivos na produção dos colaboradores.

Foque em e-learning 

As práticas de e-learning ajudam o funcionário a entender sobre um assunto e a colocá-lo em prática no dia a dia. Esse é um método que utiliza a educação a distância combinada a outros elementos tecnológicos, como recursos computacionais e audiovisuais. 

Forneça materiais de apoio

É importante que os times de T&D forneçam materiais de apoio para que os colaboradores tenham onde consultar quando estiverem com dúvida. Esse conteúdo físico pode auxiliar na hora da produção e fazer com que o funcionário desenvolva uma atividade mais rapidamente.

Solução Skore

A plataforma da Skore é uma excelente solução para os times de T&D que buscam aumentar a produtividade de uma empresa. Com multiexperiências de ensino, os funcionários podem aproveitar recursos variados e ainda passar por constantes avaliações para saber como anda o nível de aprendizagem de cada colaborador. 

Para saber mais, clique aqui e conheça a solução da Skore!

Conclusão

Ao fim de tudo, entendemos que as formas de como aumentar a produtividade de uma empresa estão diretamente ligadas ao time de T&D. Por isso, se você faz parte dessa  equipe e está a fim de investir na capacitação dos colaboradores de uma empresa, conheça a solução da Skore!

Oferecemos uma plataforma de treinamentos completa, com inúmeros recursos de ensino, que ajudam na aprendizagem de cada funcionário. 

Com uma experiência única, os profissionais podem aprender cada vez mais e tornarem-se mais produtivos com a nossa ajuda. Clique aqui para saber mais sobre a nossa solução!

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